职位描述什么都告诉你，唯独没说该准备什么
你已经读了四遍。它要一个既有战略眼光又能亲自动手的人，要出色的利益相关方管理、优秀的沟通能力和主人翁精神。同一职位名称的其他招聘信息也都这么写。
在这些之下，是真正会被考察的少数几项能力，考察的深度由级别决定。找到它们，你的准备就不再泛泛，而是有了明确的方向。
两种入口，一份岗位档案
粘贴职位描述
最准确的方式。从招聘页面、求职网站或邮件中粘贴职位信息，系统会直接读取并整理结构。
或者让 MinTraq 去找
没有招聘信息，或者只有两行？输入岗位和公司。MinTraq 会查找真实的招聘信息，其余部分根据它对这家公司和这个级别的了解来补充。
告诉你信息从哪里来
每份档案都会显示有多少来自真实的招聘信息、有多少是推断的，让你知道这份档案有多可靠。
会考察什么
- 招聘的级别
- 经理，带领四人团队
- 核心职责
- 月度结账和 ERP 迁移
具体工作内容
SAP S/4HANA 迁移、IFRS 报告、滚动预测、与共享服务中心的交接。
信息来源
64% 来自在招职位信息 · 36% 根据公司和级别推断
岗位档案包含什么
会被考察的能力
不是整张愿望清单，而是这个岗位真正依赖的那些能力。它们决定你的测评衡量什么。
准确读出级别
同一个职位名称，可能相差两个级别。职责范围和对担当的描述，会显示真正要招的是哪一级。
具体工作内容
工具、系统和典型项目，让问题围绕真正会遇到的事情展开。
为什么这一步决定了之后的一切
岗位档案是你职业历程的主干。你的测评由它生成，你的评分卡以它为标准，你的 Skill Builder 课程以它为背景，你的 Prep Kit 和 Mira 也都会用到它。
实际的区别
调研告诉你一位 Finance Manager 通常做什么。招聘信息告诉你，这个岗位要负责 ERP 迁移。
前者给你一份泛泛的测评，后者给你围绕真正要面对之事的情境。
什么时候用哪种方式
你有招聘信息
粘贴它。具体的系统、团队结构和雇主自己的表述，都会体现在你的测评里。
招聘信息太单薄
有些招聘信息只有三行字和一个薪资范围。让 MinTraq 用已知的这家公司这个岗位的信息来补全。
还没有空缺
你正在争取的晋升，或者明年想去的公司。现在就开始准备，比招聘信息出现早好几个月。
常见问题
粘贴和让 MinTraq 去找，哪个更好？+
只要有招聘信息，就粘贴。它包含其他方式无法推断的细节。查找功能的存在，是为了不让缺失或无用的招聘信息阻碍你准备。
我需要一份在招的职位信息吗？+
不需要。很多值得准备的岗位并不会公开招聘。档案会显示有多少内容来自真实招聘信息，让你始终清楚它的依据。
适用于我目前领域之外的岗位吗？+
适用。这是最明确的用途之一：档案会显示新岗位期望什么，而不是假设你现有的优势可以直接迁移。
我粘贴的职位描述会被怎样处理？+
它只用于在你的账户中生成岗位档案，不会分享给雇主，也不会在任何地方发布。
如果岗位填错了，可以重新来吗？+
可以。用正确的描述或职位名称重新添加岗位，新的档案会从此指导你的准备。
它在整体中的位置