レディネス・スコアカード

アセスメントが示すこと、そして次にすること

アセスメントが終わりました。スコアカードは、あなたの選択を、目指す職種に対する準備度スコアに変えます。すでに水準に達している点とまだ届いていない点を分け、課題を大事な順に並べます。

根拠から、次の一歩へ

  1. 01

    根拠

    あなたの選択。

  2. 02

    準備度

    職種の要求に対する100点満点のスコア。

  3. 03

    強み

    すでに水準に達していること。

  4. 04

    課題

    まだ届いていないこと。

  5. 05

    優先順位

    職種にとっての重要度の順。

  6. 06

    行動

    課題が Skill Builder のコースになります。

  7. 07

    比較

    再受験して、何が変わったかを確認。

スコアと、その内訳

スコアは他の人との比較ではなく、あなたのレベルでその職種に求められることに対して測られます。その下に、能力ごとの結果と、根拠の強さを示す表示が並びます。

強みも課題と同じくらいはっきり示します。何を頼りにし続けられるかを知ることも大切だからです。根拠が裏付けている場合にだけ、それを強みと呼びます。

イメージ例
シニア財務マネージャー · グローバル物流企業状況・行動
57/ 100

成長段階

すでに水準に達している能力もあれば、集中的な取り組みが必要な能力もあります。

事業判断の質
80
ステークホルダーへの影響力
61
部門を越えた協働
参考値
プレッシャー下での実行力
34
カルチャーとの相性根拠不足

信頼度:中。 結果がどれだけの根拠に基づいているかを示します。あなた自身への評価ではありません。

イメージ例であり、実在の人物の結果ではありません。スコアカードはすべて PDF で書き出せます。

課題を、大事な順に

課題は、目指す職種がどれだけそれに依存しているかの順に並び、それぞれに根拠が添えられます。傾向を示す根拠しかない課題は「要確認」として示し、確定した弱みとしては扱いません。

課題が Skill Builder のコースになるまで

カルチャーフィットは慎重に

あなたの選択が志望企業の働き方とどれだけ合っているかを、別枠で読み取ります。示すのは相性であって、あなたの性格ではありません。有益なことを言えるだけの根拠がない場合は表示しません。

一度きりのレポートにはできないこと

レポートを1回作るのは簡単です。何かが変わったかを知るのは、それより難しいことです。再受験したとき、MinTraq が変化を示すのは、比較に意味があるほどアセスメント同士が比較可能な場合だけです。

コースや面接練習を終えることは「活動」であって、改善とは数えません。改善を示すのは、新しい測定だけです。

イメージ例

  1. 571回目のアセスメント準備度を測定
  2. 活動Skill Builder のコース2つ、面接練習1回記録はするが、改善とは数えない
  3. 64再アセスメント(14日以上後)前回の比較可能な結果から +7

信頼できる理由

  • ルールに基づく採点

    スコアは一定のルールで算出されます。言語モデルは結果の説明を手伝うことはあっても、数値を決めることはありません。

  • あなただけのもの

    結果はあなたのアカウント内だけで非公開です。雇用主やリクルーター、その他の誰にも共有しません。

よくある質問

スコアは何に対して測られますか?+

目指すレベルでその職種に求められることに対してです。他の候補者との順位ではありません。

スコアが低かったら?+

どこに力を注ぐべきかが分かります。主な課題は Skill Builder のコースにでき、14日後に再受験できます。

能力に「根拠不足」と表示されるのはなぜですか?+

数値を裏付けるだけの根拠がアセスメントで集まらなかったため、数値を表示していません。

ダウンロードできますか?+

はい、PDF でダウンロードできます。

無料ですか?+

最初のアセスメントとそのスコアカードは無料です。

次の一歩について、根拠が何を示すのか確かめましょう。

最初のアセスメントは無料。カード登録も不要です。

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